世人眼中有两届世界杯。
球迷们享受四年一度的盛宴。有些人在酒吧熬夜；有些人喝醉了躺在街上；有些人在看足球比赛时突然死亡；有些人忽视怀孕的妻子，导致意外流产；有些人在路上比赛是因为他们最喜欢的球队输了。
这又是一场赚钱大聚会。小龙虾和粉丝一起出国了。莫斯科的一家小旅馆开价2000美元一晚。甚至还有一个假票团伙欺骗中国民众。义乌天团再次出击，售出300万双助威棒、30多名球迷、20万多面手摇旗帜、20万多顶帽子，为世界带来热情。天猫一天销售130万瓶啤酒，京东仅生鲜食品就出货3万吨。数量。
世界杯确实很热门，但足球未必是一门好生意！
在我们生活的这个时代，凡是好看、好玩、刺激、活泼、对抗性强、引人瞩目、能够聚集现场数万观众、适合电视转播的体育运动都已经专业化。作为领头羊，足球向来有两个，一是FIFA（国际足球联合会）成为全球最赚钱的非营利组织世界杯美国对萄葡牙，二是欧洲顶级俱乐部和超级巨星被认为是职业体育运营的模板。
然而，足球帝国的这两大支柱并不像人们想象的那么宏伟。
首先，国际足联变得有钱了。这要从巴西人阿维兰热说起。 1974年他当选国际足联主席时，该组织的账面上只有24美元。有人形容他邋遢不堪，麾下只有一个人。秘书、一名老年女接待员和两名监督员，到他卸任时，国际足联账上已有 40 亿美元现金。
阿维兰热和布拉特
但阿维兰热并不是商业奇才。国际足联的复活与萨马兰奇拯救奥运会的方式如出一辙。在经历了蒙特利尔的损失和莫斯科的抵制之后，没有人愿意申办彻底毁掉的奥运会。萨马兰奇只能寄希望于在美国，洛杉矶组委会的尤伯罗斯点石成金般的商业运作能够让奥运会以光速起死回生，再次成为一项有利可图的生意。
阿维兰热还瞄准了那些富有的美国公司。他先是通过组织青少年活动与阿迪达斯建立了联系，随后通过对方，他结识了阿迪达斯董事长，后者的西班牙裔移民身份是阿维兰热仔细考虑过的。经过两个小时耐心热情的游说，可口可乐最终签署了900万美元的赞助协议。
接下来是萧贵和曹遂。 1994年，阿维兰热把世界杯送到美国，一下子得到了可口可乐、麦当劳、万事达卡等8家顶级赞助商，每家赞助费都超过2000万美元，并有50家公司成为合作伙伴，100家公司成为合作伙伴。公司已成为指定产品销售商。美国世界杯也是迄今为止收视率最高的世界杯，全球观看次数超过 320 亿次。
但此后，腐败丑闻逐渐侵蚀国际足联的商业基础。尼尔森《2018世界足球报告》显示，由于嘉实多、马牌轮胎等部分顶级赞助商退出，国际足联的赞助收入正在进入下降通道。 ，从2014年巴西世界杯的16.29亿美元下降到2018年俄罗斯世界杯的14.5亿美元。
鉴于2022年卡塔尔世界杯的巨大争议和令人心酸的“钱情”，2026年世界杯不得不再次由美国领衔（美国、加拿大和墨西哥协办），60 80场比赛将在美国举行，包括四分之一决赛、半决赛和决赛），这应该是国际足联的又一次自救。
那么欧洲著名的足球俱乐部呢？
在人们的印象中球刊体育吧，巴萨、皇马、曼联、拜仁这样的豪门俱乐部似乎总是在做大买卖，总是买卖各种大牌，顶级球星女友如云，豪车如雨，动不动就花费巨额资金。但现实是，企业的运营可能并没有那么美好。
由于众所周知的原因，我不会提及中超联赛，因为仅2016年，中超联赛就损失了46亿元，而去年恒大队则损失了10亿元。将中超联赛分析为商业模式，本身就是对巨大侮辱二字的批评。
对欧洲俱乐部的观察可以分为三个维度。
1、团队的商业价值。
去年，《福布斯》对全球体育俱乐部进行了一项调查。 NFL的达拉斯牛仔队以42亿美元蝉联最有价值俱乐部的称号，MLB的纽约洋基队获得亚军，曼联队以1000万美元的差距排名第三，其次是巴塞罗那和皇家马德里。前10名中，NFL球队占据4席，NBA占据2席，欧洲足球俱乐部占据3席。
这与知名会计师事务所对欧洲足球俱乐部的市场预估一致。 2016年，毕马威判断，欧洲32家顶级俱乐部的总估值约为306亿美元，平均规模为10亿美元。相比之下，NFL每支球队的平均估值为32亿美元，MLB为15.4亿美元，NBA 30支球队为13.5亿美元。
从总阵营来看，足球并不具备优势。
2.盈利能力。
参考去年的数据，NFL球队平均利润为9100万美元，MLB为3400万美元，NBA在1700万美元左右，大多数欧洲足球俱乐部都在亏损，而中国人最爱的英超联赛观众，税前损失1.3亿美元。相反，花钱克制的德甲是唯一盈利的联赛。
从顶级球队来看，巴萨此前一直在亏损，几乎每个赛季亏损都超过8000万美元，累计债务超过7亿美元。此后，俱乐部通过扩大规模增加利润逐步取得成效。去年其税后利润达到约2400万美元。 ，皇马保持大致相同水平，曼联去年下半年亏损3400万美元，欧洲顶级俱乐部一直青睐激进而非谨慎的财务策略。
我们来看看NBA最赚钱的两支球队：纽约尼克斯队和洛杉矶湖人队。前者利润达到1.41亿美元，后者利润为1.19亿美元。考虑到他们的年收入（约3.5亿美元）仅次于巴塞罗那或皇家马德里。不到一半世界杯美国对萄葡牙，这是相当惊人的，尤其是考虑到他们近年来的糟糕成绩。
普拉蒂尼看到了烧钱的坏处。他曾在欧足联推行“财务公平竞赛”政策，要求职业俱乐部前两年考核累计亏损不超过3800万英镑。如果这项政策得到有效落实，像皇马像2015-16赛季一样在球员身上花费了10亿美元，却只以1740万美元的价格出售球员，这显然是不允许的。
欧洲足球俱乐部的运营体系一直是以牺牲小俱乐部利益为代价来维持的，这与NBA致力于保持竞技水平平衡的承诺有很大不同。当然，萧华没有斯特恩那么有能力阻止勇士这样的球队。太嚣张了。
3.球员收入保障（注意，我这里说的不是顶级球星）。
不要被梅西和C罗的巨星光环所欺骗。欧洲足球俱乐部的平均薪资在职业体育领域并不乐观。数据显示，NBA球员平均年收入为639万美元，排名第一，MLB为439万美元。排在第三位的其实是印度职业板球联赛，奖金为388万美元。英超只能排名第四，西甲、意甲、德甲、法甲则排在NFL和NHL之后。
您认为印度板球运动员的薪水比英超联赛球员高吗？
就互联网而言，欧洲足球是典型的正面交锋生态。巨星暴利的背后，是普通球员权益保障的缺失。小俱乐部被拖欠工资的情况很常见。西班牙巴列卡诺队当年成功进入甲级联赛。当时，拖欠工资长达11个月，巴利亚多利德和马洛卡也是拖欠工资名单上的常客。
国际职业足球运动员联合会（IFPA）的一项调查发现，超过45%的职业球员月收入低于1096美元，只有2%的人年收入在80万美元以上。
职业足球很像一门人流量大的小生意，投资回报率不高，但为何看起来如此光鲜亮丽、热闹非凡？因为足球确实拥有其他运动项目完全无法比拟的群众基础。
早在几年前，巴萨的社交媒体粉丝就突破了2亿（+++），皇马有1.2亿，曼联有8100万，而被认为最有价值的达拉斯牛仔队也只有600万。世界前50名足球俱乐部的球迷总数达到10亿，NFL只有6000万，NBA有3400万，MLB有2000万。
这种比较与智能手机生态系统中IOS和的情况非常相似。
数据显示，和IOS的市场份额分别为85.9%和14%。但在发达国家，IOS占有绝对优势。美国占54%、日本68.9%、澳大利亚57.4%、加拿大52.7%、瑞士59.3%。 ，丹麦49.4%，瑞典52.8%，挪威53.1%。
这导致系统的用户数量是IOS的5倍，但整个生态系统的收入规模却始终远远落后于苹果，近几年才持平。
更合理的解释是，足球在亚洲、非洲和拉丁美洲都有球迷基础，球迷更多、呼声更响亮。抛开这个因素，欧元区本身的经济规模不如美国+加拿大，所以在商业运作上，尤其是在创造利润方面，无法与更加成熟的北美职业体育相媲美。
巴萨和皇马球迷数量众多，无非是他们在拥有6亿人口的拉丁美洲地区的特殊影响力。原主办国加上同语系（葡语系巴西不影响这一点），即使英超在亚洲更受欢迎，也无法抵消这一点。
一般来说，所有成功的生意都是以流量为基础的，但不好的流量生意有两个特点。
首先，与收入规模相比，利润普遍较低。
去年，腾讯营收2377.6亿，利润715.1亿。快手营收80亿，利润7亿。 (艾媒咨询)报告显示，34.2%的快手用户月收入在3000元以下，39.3%的用户月收入在3000-5000元之间。据宿华介绍，快手用户“最高学历低于高中”。用户群体的下降给快手带来了更多流量，但商业模式本身并没有从中受益。
这就好比在全球拥有数亿球迷的巴塞罗那队，每年赚取2400万美元的利润，而拥有600万球迷的达拉斯牛仔队则赚取3.5亿美元。
其次，控制费用的能力非常有限。
互联网领域这样的例子还有很多，比如外卖、共享单车等，由于人力或者硬件开支居高不下，只能不断筹集资金、烧钱。足球也是如此。为了保持高关注度，顶级俱乐部在买人上的花费总是多于卖人。
这类业务之所以长期存在，并且有人愿意投资、接手，是因为有稳定的需求和巨大的现金流，而且平台保持较强的粘性和较高的用户活跃度，这本身就是价值。连续亏损12年的京东已上市。谁敢低估快手的前景？
互联网和足球的区别在于世界杯美国对萄葡牙，前者有足够的方式来描绘想象，而足球则面临着其他运动的分流。欧洲32家顶级足球俱乐部的总估值还不到耐克市值的四分之一。真正的钱总是赚到的。行业外的人一直在关注粉丝的钱包。
