世界杯预赛亚洲区18强赛首场比赛，日本男足7:0击败中国男足。粉丝们无语了，恍然大悟：原来央视买转播权并不是因为这是未来的预兆。
众所周知，国足每次输得很惨，都会贡献新的笑料，这一次也不例外。比如“日本23号留学生，国足23号刘洋”；比如，范志毅在外滩直播时得分最高为6分，但在场上却输了7分，气得他想跳进黄浦江；例如，日本黑人门将铃木彩差点感冒，网友们热情劝告：“彩岩，请多加小心，以后与中国队比赛时多穿件外套！”
笑料之外，日本足球早已离开亚洲，进入了欧洲。总起拍价为1.95亿欧元，是国足615万欧元的30倍。包括远藤恒和南野拓美在内的进球者为欧洲五个主要联赛的球队效力。
反观国足，上海港前锋武磊在中超联赛中打进28球，但本场比赛他连触球都没有。后防线上的三名球员来自本赛季失球最少的上海申花队。然而，面对欧洲日本球员的配合，他们的战术素质几乎石化。
今天日本足球与中国足球的差距，既是融入世界的胜利，也是固步自封的失败。作为世界上参与人数最多、职业化程度最高、体系最复杂的运动，足球运动的规律从来都是客观的，不以个人意志为转移，也不是短期内就能填补的。金钱和美元。
同样为“自制炼钢”付出代价的还有日益男性化的中国男篮。不仅连续两年无缘奥运会，还频频在东南亚球队面前充当得分手。用篮协主席姚明的话说：我们正在经历着与世界“出轨”的痛苦，而这并不是通过更换教练就能解决的。
范志毅吐槽名场面
群众和大佬们都不满意，纷纷提出各种建议：比如小鹏汽车创始人何小鹏就认为，如果新能源车企各自组建车队，有望在5到10年内拿下日本。除了这种说法，类似的计划也很常见，比如派特种兵、派死囚、派女足、派黎越队、派国奥国青队、派贵州村超、派清华队……
比上述说法更受欢迎的，是网友针对大足球没落而量身定制的“走老路”方案：运动队时代足球还能打日本，篮球跻身前八20世纪90年代的世界。将其彻底推向市场，腐蚀了运动员的拼搏精神和拼搏精神——看来，只有回归国家体制，实行“三服从一专业”，才能扭转“足球、篮球都在”的不利局面。徒然”。
但走回老路真的好吗？
01. 行不通的老路
我总是想回到过去，因为我不懂历史。
比如，改革开放以来，总有人认为公社食堂好，大锅饭好吃，供销社物美价廉，粮食是由公社提供的。门票。在这种趋势的推动下，社会各阶层层出不穷的“终极解决方案”——足球成绩不好，就回归运动队；娱乐圈乱了，就回国营片场；如果资本剥削严重的话，就回归运动队吧。可以肯定地说，还是参加考试上岸比较好。
但时代特征与上述一致，包括但不限于粮票、布票、自行车票、电视票；出差住宿必须有单位出具的证明和介绍信；结婚、离婚须经组织批准并加盖上级印章；住房只需要有能力分配到单位，要么送礼物，要么哭。包括不恢复高考选拔、不同户籍不流动，都是符合走老路的。历史的齿轮一旦转动，个人就永远不会被赋予双重标准的权利。
电影《你好，李焕英》门票供应
上述认知之所以在有客观标准的体育领域产生影响，是因为如果逻辑学得不好，很容易错误地将事实与真理等同起来。
一个经常被用来误导人们的事实是：男篮在1996年、2004年、2008年进入世界前八的时候，依靠的球员，比如姚明、王治郅、刘玉栋、巩晓彬、等等，不是市场培育出来的，而是体制出来的。选择。胡卫东，男篮史上最强后卫，是职业球队的本土得分手。他不仅在外战中击败了阿根廷和巴西，还战胜了科比拿到了30分。
同样的想法也适用于足球。从民国足王李惠堂算起，中国足球领先日本80年，近30年却输了。这种“长远”的眼光确实可以振奋士气，但也更容易强化某种思想印记：既然职业化的队伍可以选拔人才，立即使用，而职业化只会派出兵将，那么我们当然必须坚定不移地回去。
因为在一些网友的概念里，足球和篮球只是一群人闭门练习投篮、投篮、运球等基本功。为什么会输？因为他们不刻苦训练，没有老一代运动员为国争光的精神。为什么训练不努力？因为赚的钱太多，她成了一个不劳而获的养尊处优的网红。
对于今天的计划来说，只有提供恶劣的待遇才能鼓励年轻人提高技能[1]。
这套流量逻辑的潜台词是：竞技体育不需要大众参与，也不需要市场繁荣。他们只需要极少数有天赋的职业运动员刻苦训练，将技术、身体素质、对抗力练到极致。商业化不仅无助于培养赛场上的勇士，还会滋生腐败和利益转移，从足球职业化改革的失败就可以看出。
但一个令人痛心的事实是：如果国家体系在足球大场上真的有效的话，男足一开始就不会被引入市场。
中国足球职业联赛成立于1989年，1993年红山口会议后决定实行以俱乐部为主要参加者的职业联赛。 1994年甲A元年之前，中国足球的人才选拔机制遵循体校-运动队-国家队的模式，与那些奥运金牌项目没有什么区别。国家体委（体育总局前身）解散男足主要基于以下两点。
1985年世界杯预赛，国足输给了中国香港队。
一是对外战争表现不稳定，经常翻船。
1985年，墨西哥世界杯预选赛中，刚刚获得亚洲杯亚军的国足在首都工人体育场以1:2爆冷输给了中国香港队，引发众怒的“5月19事件”；
1989年意大利世界杯预选赛，国足在对阵阿联酋和卡塔尔的比赛中两次在最后时刻被反超，因而得名“黑色三分钟”；
1990年，北京亚运会，国庆节，国足亚运队在四分之一决赛中0:1不敌泰国队，主帅高丰文辞职；
1993年，在美国世界杯预选赛中，国足在约旦伊尔比德0:1输给了连主场都没有的西亚弱队也门队。外籍教练施拉普纳黯然失色。
与国足大年初一输给越南的“意外”类似，职业化之前的意外其实更多。正是因为屡屡失分，管理者们才不得不试点职业联赛。
职业化开启七年后，经历了更系统的比赛、更激烈的对抗甚至海外球员支持的中国队，终于以6胜1负的战绩打开了韩日世界杯的大门。平局1负。只看被运动队发现的范志毅和孙继海，不看他们后来经历了什么，自然会蒙蔽他们的双眼，错过这座山。
其次，集体项目投入产出比低，很不经济。
很多人对体育界的“举国制”有偏见，认为就是不惜一切代价获得名次、夺取金牌。事实上，真正的专业团队非常重视KPI。国家每年都会向体委拨款，并要求最大限度地利用这笔资金。体委（总局）了解田忌赛马，所以不可能对所辖的99个体育项目均等拨款。相反，它必须将资源集中在最有可能产生成果的有利项目上[2]。
既然花的都是纳税人的钱，光玩得好还不够，还要尽可能的省钱。这就是举重、乒乓球、跳水等个人运动因为投资回报率高而能够蓬勃发展的原因。相反，对于那些投资大、产出低的项目，必须及时止损。足球职业化之前，体委每年2亿多的经费拨给足协，但实际上只有一两百万[3]。
不是高层不爱足球，而是集体运动不适合“举国体制”，足球更难受：场上需要运动员多，场下训练伙伴多领域。省运动队必须支持至少20人。下面还有城市队和青年队，费用最高，成绩最差。在个人项目中，一个人可以期望赢得一枚奖牌，但在足球中，一群人最多只能赢得一枚奖牌——事实上，他们根本无法赢得奖牌。
压垮男队的最后一根稻草是中国队在1988年汉城奥运会金牌榜上失利。在舆论压力下，以“小而难女孩”为基本策略的“奥运荣耀计划”于20世纪90年代中期启动。正式发布后，男足重大项目从此变得无用武之地，屡战屡败的男足直接被抛在了市场上。
换句话说，不是足球放弃了国家体系，而是国家体系放弃了足球。
02. 无法醒来的梦。
运动队很擅长打大球，但这实际上是“他们的祖先更富有”的错觉。 20世纪80年代痴迷横向对比优势，就是一个非常典型的关键时刻求剑的案例。
在集体项目上，中国体育能做的就是职业选手和业余选手的较量。鉴于人口的相对优势，也可以在专业人士与专业人士之间展开竞争。但从长远来看，专业人士与专业人士之间是做不到的。
正如何小鹏提到的那样，上世纪末国足对阵日本队仍然有优势：一是1987年奥运会预选赛，国奥以2:0战胜日本队，晋级汉城奥运会；二是国足在1987年奥运会预选赛中以2:0战胜日本队，晋级汉城奥运会；第二届，1998年王朝杯（东亚杯）（前身），中国队也凭借高中锋李兵的头球以2:0的比分战胜对手。
魏群为日本选手辩护
足球当时能够击败日本，是因为对手还没有职业化，人才选拔范围狭窄，水平有限。老粉丝的记忆里一定有这样的场景。当国足快手从边路拿球时，日本球员的速度将被彻底压倒。包括在对阵身材矮小的东南亚球队时，“中国领军队”往往可以通过简单的侧传碾压对手。
但当周边国家将一项运动彻底推向市场，从普及推广入手，扎根社区学校，建立产业文化时，我们落后只是时间问题。
日本J联赛始于1965年，最初是像甲级联赛、中超联赛一样的半职业联赛，球队由企业赞助。 1993年改为职业联赛，并取消企业命名。 1994年甲A联赛元年，中国人均GDP为473美元，而日本为39268美元，相差83倍[2]。
中国网络经常将J联赛和AA称为足球领域的“明治维新”和“洋务运动”。这个比喻确实形象，但日本足球的市场化是建立在足球人口的积累和市场培育的基础上的。于是，1994年，中国足球被迫远赴海外求生；日本足球在90年代初完成了职业转型，而中国足球却始终保持着“特色”。
经过三十多年认真地将足球推向市场后，日本和韩国球员现在在欧洲联赛中崭露头角。凯尔特人队是苏格兰超级联赛球队，在冠军联赛中可以派出三名日本首发球员。出身于日本校园足球的三方薰，用出色的盘带技术“审视”了整个英超右翼。尽管韩国足球留学总人数少于日本，但也涌现出了“亚洲一哥”孙兴慜等现象级巨星。
国足与日韩这三十年来的败多胜少篮球俱乐部规章制度，并不是球场上的偶然因素造成的。基本逻辑是，一旦全民参与超越了训练营的优势，其结果将是不可逆转的。对手的选拔和淘汰基础更大篮球俱乐部规章制度，青训标准也早已与国际接轨。职业体育提供了最严格、最健全、最公平的人才选拔机制，这是行政指令和动员大会无法比拟的。
2022年女足亚洲杯夺冠瞬间
这部分最典型的例子不是男足，而是女足，经常被称为取代男足。目前各大网络平台上，升女足、降级男足有着巨大的流量市场，但这也反映出很多人对“铿锵玫瑰”的印象还停留在90年代。
足球界的男足和女足从发展阶段来看是两种不同的运动项目。长期以来，世界大部分足球强国都不太重视女足的发展。专业支持的中国女足起步早，曾被认为是“亚洲第一、世界一流”的传统强队。 1999年世界杯决赛，中国女足黄金一代遗憾点球不敌美国队，距离夺冠仅一步之遥。 。
但近五到十年，随着欧洲国家投入资源支持职业女足，原本在国际赛场上毫无竞争力的欧洲球队开始迎头赶上。欧足联在五年规划中预计，到2024年，欧洲女足注册人数将达到250万。上赛季女足超级联赛平均每场比赛有超过6000名球迷观看，而女足联赛则平均每场比赛有超过6000名球迷观看比赛。欧冠赛场，超过9万人涌入巴塞罗那诺坎普球场，达到男足比赛的上座率[4]。
2021年东京奥运会，中国女足小组赛0:5负于巴西队，2:8负于巴西队。与欧洲和美国相比，没有任何优势。现阶段，女足正面临冲出亚洲的悲剧。一方面我们原地踏步，另一方面我们的对手进步很快。据女足明星孙文的观察，现在欧洲女足的每个位置都具备了竞争90分钟的能力，身体条件、战术素养、比赛节奏也越来越像男足。
女足世界杯小组赛惨败英格兰队
最有代表性的标杆就是英格兰女足。在职业化之前，这支球队一直被中国女足击败。 2005年阿尔加夫杯，女队点球险胜英格兰，被国内媒体批评为“我们连英格兰都赢不了”。 2011年，女子足球超级联赛成立，英格兰女足开始与男子俱乐部青训体系对接。去年女足世界杯上，英格兰女足能够以6：1击败中国女足[5]。
欧洲女足的迅速崛起依赖于其自身拥有百年成熟经验的男足职业体系和社区足球文化。反观中国，由于近三十年来男足在比赛成绩和伪专业的恶性循环中屡次跳跃，完全没有任何财力，女足也没有任何准备——做出了可以依靠的榜样。
女足的今天就是男足的昨天，也是男篮的明天。
03. 改革未完成
“恢复运动队”的论调之所以如此流行，是因为足球（足球）的核心叙事在过去三十年发生了变化。
过去，大家普遍认为只要国家和资本共同努力，足球就能得到推广。但这几年，国家对足球的重视，资本也非常狂热。除了造就金元中超的十年通货膨胀之外，国家队的成绩也日益低迷。如果一条路径未能产生结果，则认为选择了错误的路径。以结果为导向，似乎应该把责任归咎于专业性。
事实上，对抗性的球队竞争必须坚定不移地交给市场，也就是说，如果职业联赛运行得好，国家级的成绩应该、只能、也只能是相关产业良性发展的自然结果。行业。追求比赛结果而忽视体育规则，是本末倒置的典型案例。
男篮世界杯
俗话说“大河有水，小河有水；小河有水，小河有水”。大河无水，小河干涸。”决定一个国家足球发展水平的“大河”既不是国家，也不是资本，而是社会[6]。如果社会力量很弱，大球就不会发展。无论足球还是篮球，职业化的前提是市场经济和法制体系。
以篮球为例。我们似乎有一个商业运营的联赛，还有投资者、转会、电视转播和赞助商。但选拔人才长期以来未能将体育与教育结合起来，群众基础被浪费。姚明上任以来，重点关注青少年篮球训练，推动CUBAL（大学生篮球联赛）与CBA的交流。近年来在CBA打球的王澜一、李易阳等人都是选秀出来的大学球员。
但在职业化的深水区，篮球不仅像足球一样停滞不前，CBA的改革进度也慢于中超。这20支球队有的是体制内的，有的是国有企业控股的，有的是私人投资的。产权结构差异很大，落实联赛方针和改革的意愿自然也不一致[7]。
男篮世界杯1胜4负
也就是说，无论是过去的甲A，还是今天的中超、CBA，都只做了一半的改革，从未真正做到职业化。不专业的方面主要体现在以下三点。
第一，管理与经营不能分离。
管办分离的核心不在于职能部门是否正式结束“两牌一套人”的双轨制，而在于是否真正完成从管理者到服务者的转变。比如足协提出的“中国足球职业联赛”就像卡夫卡的《城堡》。每次它都非常接近，但它永远不会绕过。
2016年计划提出时，足协执委会表示：“今年内应该会有结果”。
在2017年媒体吹风会上，职业联赛理事会负责人表示，“职业联赛已进入倒计时，预计在2月底或3月底正式成立。”
在2018年联赛总结会上，时任足协党委书记杜兆才表示：“足协将进一步推进管办分开，明年将成立职业联赛。”
在2019年的新闻发布会上，时任足协秘书长的刘毅表示：“未来足协将全面放权给职业联赛，职业联赛一定会在年底前建立起来。”年。”
2020年5月，时任足协主席陈戌源在接受央视主持人白岩松连线时表示：“职业联赛的建立已经接近尾声，一两个月后就会成立。”
2023年3月，时任中超联赛主席的刘军表示：“职业联赛的成立正在积极推进，目前还没有明确的时间表。”
后来发生的事情大家都知道了。虽然职业联赛没有出来，但上述人士都加入到了足坛新一轮的反腐行动中。
职业联赛的前身可以追溯到中超元年。大连实德、北京国安等7家具乐部在假球、黑哨的背景下，以“政企分开、管办分开”的诉求，鼓吹“G7革命”。职业俱乐部经营自己联赛的提议当年被负责人拒绝了[8]。
王健林的早期举措
早在AA时期，大连万达的投资人王健林就曾提出，俱乐部可以自行成立联赛委员会，处理联赛广告、拍卖、比赛等事宜，并上交5%的股份。每年将其收入的-10%捐献给足协。 ，足够支持国家队了。这个想法后来得到了足协的认可，在当时不仅显得先进，而且还没有得到实施。
就像有的工会负责维护权益一样，有的工会负责组织观影。足球发达国家的职业联赛以商业利益最大化为目标，能够独立履行职责。正是因为权力始终掌握在俱乐部投资者和职业经理人手中，欧洲足协即便有众多大牌球员，也绝不会动摇国家足球的根基。
在欧洲，足协是负责协调各国体育正常发展的公共机构，不会通过投资职业联赛来获取利润。不过，2006年中超联赛成立时，足协占据36%的股权，16家具乐部各占4%。同时，联赛的转播权和广告专有权也被剥夺，使得各俱乐部的主场运营权不完整[9]。
面对外界的质疑，足协选择向作弊案件频发的足球发达国家意大利学习。时任足协副主席南勇曾在米兰视察时问意甲代表：“你们从电视转播权中拿了多少钱？”当被问到“我们是由意甲俱乐部组成的，一个办公室只有办公费用，机构本身没有佣金”时，意大利人一脸困惑。
二是人才流动困难。
体育市场化的核心是自由流动。在球员转会限制方面，CBA不如中超。周琦转会争议就是一个典型的例子。在这位男篮领军人物的故事中，根据CBA关于转会条款的规定：D级顶薪球员合同到期后，独家签约权归球队所有。如果球员与新俱乐部签约，他应该向原球队支付一笔费用。培训费。
周琦转会风波折射男篮球员职业困境
篮球运动中很难实现转会自由。根本原因在于，国内高水平运动员大多并不是像NBA球员那样通过学校和选秀进入职业赛道，而是通过体校、运动队由地方体委（体育局）选拔和培养。运动员隶属于体育管理部门和俱乐部[1]。对于看重全运会成绩的地方体育局来说，转会意味着球员注册关系的改变，意味着资金从外地人手中流走。
足球领域的转会困境主要体现在AA期间的挂牌退牌制度，即球员只能申请转会，但下一个俱乐部将由足协根据联赛排名并与足协协商决定。每个俱乐部，在“公平”的外壳下包裹着权力寻租的阴影。这一制度始于1998年，2010年恒大花钱进入俱乐部增加球员议价能力后被废除[10]。
三是商业化程度低。
有观点认为，中国足球的融资方式一般有两种，一种是国有企业投入资金，另一种是民营企业利用足球为其提供便利。不管是什么形式，本质都是国家投入资源支持，所以中国玩家说他们从市场上赚钱，这是非常无知的[11]。
过去几年，中超联赛被称为“地产联赛”，企业赔本投资足球俱乐部，以获取土地和广告。追上高薪的“85后”球员，实际上是在房地产行业赚取公关费。与需要计算成本的投资者不同，投机者更看重足球以外的影响和收益。正是因为这样的初衷，导致中超球队的造血功能普遍较弱。
从国际经验来看，足球俱乐部的优质资产是建设青训、建设场馆、培育足球市场。然而，金元中超的大部分资金都花在了快速贬值的引援上。这使大多数中国超级联赛俱乐部的生态非常异常：青年训练不佳，不能保证梯队，在第一支球队的新老式和新的，较弱的表现之间没有替代，而体育场不是他们自己的，而是外国球员始终支付震惊世界的高昂价格[6]。
当然，对中国超级联赛的非专业主义的责任不能完全归功于投资者。更普遍的共识是，联盟已经建立了30年，缺乏完整的法律，法规和仲裁机制，而上级的态度通常会取代规则和法规。
例如，诸如此类的现象拒绝俱乐部独自吸引投资，并专门签署与耐克的长期赞助合同。例如，联盟经常让位给国家队训练，而忽略每个俱乐部的利益。例如，U23政策适得其反，违反了运动规则，并损害了公平的机制。例如，在国家队中表现不佳的球员返回俱乐部时，他们将在内部受到惩罚。
在“出国留学禁令”之前，Fan Zhiyi已经获得了利物浦的专业合同
中国有许多例子结合了“管理和运营的不可分割，人才流动性的难度以及商业化程度较低”的案例：
在篮球领域，王·齐希（Wang ）在2002年留在NBA比赛，并从国家队中被开除，然后返回中国参加世界锦标赛和亚洲运动会。涉及的人因此受到批评。在足球领域，在2001年的前十名锦标赛中，足球协会发布了“留学禁令”。强迫召回了欧洲球员，例如Fan Zhiyi，Zhang Enhua，Yang Chen，Xie Hui等，都影响了这些国际球员的职业前景。
04。不可避免的现实
在国内舆论领域对竞争运动的讨论有四个词的基本逻辑：“烹饪是原始的罪过”。这使得像“广州埃弗朗德的主要球员”这样的新闻在时代的趋势中只能赚取15,000名。 ，只能吸引glo的质量。
人们普遍认为中国足球水平很低，但这并不意味着它没有阈值。
作为一个人，能够在中国超级联赛的一线队中比赛意味着您已经成为足球行业的前500名球员之一。曾为许多中国超级联赛球队效力的朱·鲍吉（Zhu ）说，有400多名儿童与他一起在橄榄球学校接受了专业培训，其中只有4个最终才开始专业比赛。对于足球学校的学生来说，能够坐在第二个分区的替补席上的可能性为1/100 [12]。
在一个具有如此高消除率的行业中，如果顶级人才的收入上限仅相当于普通一线白领工人，那么他们的前景只会更糟。网民不会想到什么：“如果您有能力出国赚钱，像巴西球员一样，如果您不踢足球，那将是很自然的。”有人踢了“情况。
与非洲和拉丁美洲的人们踢足球以改变自己的生活，而与踢足球超越社会阶层的欧洲人不同，足球是一项具有很低投资回报的运动 - 不仅需要长时间培训周期，但这也需要早期投资。诸如大型和成功率低的行业因素以及文化因素，例如“一切都是低级，只有教育是好的”和社会因素，例如唯一的孩子。没有高收入作为吸引力，没有父母会送孩子那里。
闭路电视主持人他的旧微博
在1990年代之前，被选为省级运动队等同于从技术中学毕业，您可以获得补贴，转移家庭注册并获得任务。如果您不能在Bayi团队中踢球，您可以在军队中找到工作。如果您不能在团队中比赛，则可以担任铁路工人。在前者中，如果您不能在警卫队比赛，则可以担任警察。如果您不能在本地团队中比赛球刊体育吧，则可以在国有企业中工作。农村家庭和城市低阶家庭愿意将孩子送往体育学校，因为当时，在专业团队中比赛等同于寻求铁工作。
但是，在国有企业的改革和大学入学率的扩张之后，另一方面，原始阶梯不再存在，另一方面，有很多机会可以在面向市场的盘子上解决面包和牛奶。对于普通百姓而言，在过去的三十年中，改变命运的最佳方法是在相对公平的大学入学考试模型下做出问题，而不是练习运动。
曾经有人总结了像这样的大型工厂的足球才能和程序员之间的共同点 - 他们都必须拥有出色的身体健康，忍受艰辛并能够承受996；他们俩都必须过着简单的生活并有纯粹的习惯，他们的每月薪水为30,000元人民币，就像每月3,000元的薪水一样；他有团队合作的感觉，愿意成为螺丝钉；即使年轻人也可以工作直到35岁[13]。
相比之下，有99％的足球学生最终将吞下无法专业比赛的沉没成本，高质量才能进入房地产，通讯和互联网行业的风险是“入学到大学门口入口的道路考试大学的工作要小得多。更重要的是，编写代码不需要教练的晋升，偏爱或机会，也不需要忍受猪队友在场上施加的限制。即使您在年轻的时候秃头，它仍然比腿部骨折，跟腱撕裂或氢气口更好。 。
如果中国足球的人才密度突然增加一天，这将意味着该行业已经变得更加透明和标准化，或者意味着其他行业的增长股息时期已经永远消失了。
05。结局
有一个广泛的说法：中国只有一种粉丝，那就是“获胜球队”的粉丝。
无论是乒乓球，潜水还是冰雪运动，只要我们能继续获胜，每个人都会支持它。如果它不起作用，我们可以招募更多的中产阶级人士并归因于一些。至于体育发展法，全球知名度和对手的力量，它们都被包括在“抛弃事实”的类别中。
在日本雅虎论坛上篮球俱乐部规章制度，即使是日本球迷也无法忍受中国网民对国家足球队的无意识批评。有人说：“媒体对海参是一个大问题。”其他人说：“在中国，总有独特而有趣的批评足球的方式。运动员。“其他人说：“如果每次都被这样的琐碎的报道抢走了中国足球，那么真正的问题将被遗忘。”
种植一棵高耸的树是很难的，但是在电话杆上绘画绿色油漆相对容易。如果电话杆无法结出果实，则只能是绘画的人的责任。我们擅长在所有问题上笼罩着新的步道，但是不幸的是，在某些地区，我们只接受我们播种的东西，我们会收获我们播种的东西。
世界杯初步的朝鲜战争礼堂
在今年世界初期的前36名中，在中国对阵韩国的0：3比赛之后，互联网上散发了一张热门图片：一个戴着眼镜的孩子在他的桌子上询问，他的背上回到了田野。这个场景生动地符合中国人民对被困在恶性局势的看法。足球在周期中的态度 - 观众假装观看比赛，球员假装专业比赛，投资者假装从事俱乐部，联盟假装进行改革，并假装进行例行监督。
整个社会都批评了一件事，我们知道问题的根本原因，但我们无法解决问题。从长远来看，除了常规的“假装”外，我们还能做什么？
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参考
[1]识别9月在互联网上的热门话题，老江户是可靠的
[2] Zhihu答案大师 @大头图图
[3]中国足球在野兽塔上的30年失败
[4]微博博客 @金胜
[5]赶上英格兰女子橄榄球队崛起的秘密，只需几年才能了解足球皇帝
[6]关于中国超级联赛1-7的大型改组，体育周刊
[7]主席可以改变什么？杨Yi谈论足球
[8]足球协会会建立职业联盟吗？执行委员会：一年内应该有新的东西，成都每日商务
[9] Wang Qinbo：中国足球急需玻色曼诉讼，体育经济观察员
[10]中国足球专业联盟20年的词典
[11]“我的主队几乎消失了，我想救她...”，杨Yi谈论足球
[12]微博@澳门体育场
[13]微博博客 @青年培训网站IC Fang Liang
